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今年以来，昌邑农商银行人力资源部党支部强化党建引领，牢牢坚持“以员工为中心”的管理理念，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，以打造高素质专业化干部员工队伍为重点，在创新完善中勇于担当，在从严治党中凝心聚力，不断完善人力资源的开发管理，为全行高质量发展打下坚实人才基础。

坚定理想信念，加强理论武装。严格落实“第一议题”制度，利用支部党员大会组织集中学习，读原著、学原文、悟原理，在“学懂、弄通、做实”上下功夫，支部党员政治思想觉悟和政治理论水平不断提高。结合支部和党员实际，把思想和工作摆进去，定期开展形式多样、接地气、重实效的学习教育活动，让党员从中得到锻炼、受到熏陶，并增强了对党组织的归属感，使党组织更有凝聚力、影响力。

做好组织人事工作，服务全行改革发展。坚持以人为本，深化“三项机制”改革，开展“员工素质提升年”活动，按照岗位提出工作素质要求，修订学习教育办法，提高奖励金额，增加对单位培养人或负责人的考核，对全行员工的素质进行提升。实行内勤、外勤、机关人员“三定”，对内勤、外勤、机关人员进行定岗定编定系数，重新梳理岗位和岗位职责，在全行树立向一线营销岗位倾斜。实施“双达标工程”。内勤、外勤人员、机关人员要均达到省联社会计、信贷岗位的达标标准，机关重点岗位实行AB岗制度，一方面应对突发情况确保业务的延续性，另一方面逐步培养业务的“多面手”，发展综合型人才。

严守党规党纪，锤炼过硬作风。作为全行组织部门，人力资源部承担着干部管理的重要职责，谋划着关系员工切身利益的机制举措，支部党员始终把公道正派作第一准则，严格按党的政策办事、按规章制度办事、按组织程序办事，始终保持思想纯洁、政治纯洁、作风纯洁，守住清正廉洁的底线，清清白白做人，干干净净做事。定期开展廉洁警示教育，砥砺初心使命，每月开展支部书记与党员谈心谈话，了解员工思想动态，尤其关注年轻党员的思想波动，认真落实员工“五必访”“六必谈”，支部书记走进员工家庭，联合员工家属密切关注党员八小时外的苗头倾向，在全行营造风清气正的良好氛围。（通讯员 贺奉田）

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