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记者丨刘谧
编辑丨余冬梅
近日,国内多家媒体报道了华润集团或正筹备怡宝赴港上市一事。
红星资本局注意到,这已是继去年以来,华润怡宝第二次传出谋划上市的消息,且两次消息涉及的上市地点与募资金额一致。
虽然华润怡宝并没有对两次上市消息做出正面回应,但有农夫山泉(09633.HK)上市在前,“卖水”的故事自然也引发市场的关注与讨论。
资料图 据视觉中国
(一)
瓶装水“老二”的发展历程
1984年,中国龙环有限公司在深圳蛇口成立,这也是华润怡宝的前身。
成立之初,公司主要销售“刺梨汁”这种贵州特有的碳酸饮料。1990年,企业推出600ml*15规格包装“怡寶”牌蒸馏水,成为中国较早生产销售包装饮用水的企业之一。
1991年,万科买下中国龙环有限公司51%的股份,并大刀阔斧进行改革。企业卖掉了碳酸饮料生产线,怡宝正式发力饮用水市场,从国外引进了先进的纯净水生产设备,专门生产销售纯净水。
1996年,包装水市场竞争加剧,恰逢当时万科想要发展房地产业务,怡宝成为被剥离出来的业务。
1999年,华润集团旗下华润创业有限公司(下称“华润创业”)以1000万元接盘收购怡宝。两年后,怡宝更换老包装,全新形象也就是如今我们熟悉的“绿瓶”。
之后的怡宝在豆奶等业务上也有发力,2003年怡宝豆浆业务拆分上市失败。此后在2004年,怡宝明确了自身发展定位:“做全国专业化的饮用水公司,并尽快扩大自身规模、增强实力。”
专注包装水后怡宝发展迅速,2006年,怡宝成为广东包装水市占率第一的品牌,并于2007年正式启动“西进、北伐、东扩”的全国化战略。
2008年,怡宝被列入华润集团管理体系,成为“华润怡宝”,并列入一级利润中心。
2015年,怡宝营业额突破100亿元,五年复合增长率约40%,市场占有率提升至17.1%,并暂时超过农夫山泉登顶全国第一。
根据华润怡宝公布的历年《社会责任报告》数据,2017年-2019年,其分别实现营业收入100.35亿元、104.35亿元、103.96亿元,营收规模均在百亿元左右;利润则为6.31亿元、7.27亿元和8.63亿元。
此后三年,怡宝并未披露相关营收数据,仅公布了利润数据。2020年-2022年,华润怡宝分别实现利润10.37亿元、12.05亿元和13.75亿元。
观研天下数据显示,2021年,在全国市场上,怡宝瓶装水市场占有率位列第二,仅次于农夫山泉。
具体来看,位居行业第一的农夫山泉市占率为26.5%,怡宝市占率为21.3%,康师傅、娃哈哈、百岁山、冰露市占率分别为10.1%、9.9%、7.4%、5.3%。
来源:观研天下、红星资本局
(二)
尝试多元业务,营收依旧单一
提到怡宝,大多数消费者想到的或许主要是那个“绿瓶子”饮用水。
事实上,从怡宝的营收结构看,企业确实重度依赖这款包装饮用水。
公开资料显示,2017年-2019年,华润怡宝新品销售额分别为6141.28万元、8671.04万元、2.52亿元,对总营收的贡献较小。
华创证券的一份研报也显示,怡宝95%左右的收入来自于包装水。
对比农夫山泉,财报显示,2022年农夫山泉实现营收总收入332.39亿元。其中包装饮用水产品营收为182.63亿元,营收占比为54.9%;茶饮料产品营收为69.06亿元,营收占比为20.8%;功能饮料品类实现营收38.83亿元,营收占比为11.5%;果汁饮料品类实现营收28.79亿元,营收占比为8.7%。
可见,同样做“卖水”生意的农夫山泉,营收结构更加多元,企业已经实现了“多条腿”走路。
来源:企业财报、红星资本局
营收结构单一,也成为怡宝当下面临的一大困境。
但其实,怡宝也为改变营收结构做过努力。
前面提到1999年至2001年,怡宝豆奶上市,此后Feel果味茶、纯茶两大系列饮料同时上市。但这些产品在上市后表现并不出色,以失败告终。
2011年,华润怡宝通过与日本麒麟的合作,开创了全国性多品类饮料业务的全新战略,全面丰富了饮料产品线,推出了午后奶茶、火咖、魔力等一系列新产品。
2017年开始,华润怡宝再度把重心偏向非水饮料,“水”和“饮料”两条腿走路被定为华润怡宝“十三五”期间的突破重点。
根据怡宝2021年7月发布的《2020年社会责任报告》,截至2020年底,怡宝在售SKU(最小存货单位)35个,覆盖了纯净水、奶茶、咖啡、功能性饮料、乳酸饮料、水果饮料等8大品类,以及“怡宝”“加林山”“魔力”“小主菌”“葡萄假日”等9大自有品牌。
来源:怡宝官网
不过,“十三五”已过,怡宝“两条腿走路”的愿景似乎并没有照进现实。怡宝给消费者的印象依然停留在“绿瓶”之中,始终没有推出一款除“绿瓶”以外的真正爆款产品。
但怡宝依旧在不断尝试。
2021年,怡宝先后推出了“桃桃假日”“蜜水の橙”“至本清润菊花茶”等新品,2022年推出了主打0糖0脂的“佐味茶事绿茶”、复合果汁饮料“海盐荔枝”“午后奶茶樱花装”等全新产品。
关于寻求企业的第二增长曲线,怡宝目前仍在路上。不过,倘若怡宝计划IPO为真,资本或许不会给怡宝太多时间。
(三)
“小绿瓶”,也面临挑战
在找到营收“接力棒”之前,怡宝还需面对一个现实,那就是包装饮用水的市场空间问题。
根据前瞻产业研究院数据,自2013年起,我国包装饮用水市场增速就已经出现了明显的下降趋势,2016年到2017年有小幅度回升,但紧接着下一年增速继续下降,直到2020年市场增速接近0%,达到了近10年以来的最低点。
包装水市场增速放缓,消费者对水的认识程度不高是主要原因之一。
因此近年来,在包装饮用水市场上,各家企业也纷纷做起了文章,想要通过消费者教育来扩大市场。
以农夫山泉为例,除经典红瓶款之外,企业还推出会议或宴会饮用的高端天然矿泉水、适合婴幼儿饮用的天然水、适合中老年人群的含锂型天然矿泉水、针对运动人群的天然矿泉水(运动瓶盖)、适合泡茶的武夷山泉水等。
来源:淘宝
根据农夫山泉财报,2022年农夫山泉包装饮用水营收182.63亿元,营收占比为54.9%,相比2021年57.4%的占比有所下降;包装饮用水营收增速为7.1%,相比2021年的22.1%,增速也明显下降。
再看怡宝,在行业挑战面前,这么多年怡宝包装饮用水只有容量规格差异,没有品质等区别。
直到2022年,怡宝才终于推出“怡宝露”矿泉水系列,首次进军高端矿泉水市场。
来源:淘宝
要知道,目前国内高端水市场竞争也十分激烈。依云、百岁山、5100西藏冰川矿泉水等高端水品牌早已抢占用户心智,对于后来者怡宝来说,在短时间内自然很难讲好高端故事。
总的来说,包装饮用水是怡宝的基本盘,但这个基本盘在创新力、产品力等方面仍然显得有些不足,这也同样让怡宝面临较大挑战。
小结
如今的“卖水”市场,差异化与精细化是行业的必然趋势。而怡宝似乎困在了自己的“舒适圈”中,困在了“绿瓶”之中。
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